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    FENDA | 人才理念

           奮達人才培養以公司未來的職業管理和技術提升為目標,立足企業、面向員工、培養人才,致力于公司全體人員能力和素質的提升,也讓個人得到提升從而獲得更大的發展空間。奮達公司擁有完善的在職培訓和人才培養計劃,它包括管理、技術和學歷提升三個方面。不同的職業資格、級別及員工類別會有不同培訓計劃,為每個員工的事業發展提供有力的幫助。為了幫助新員工盡快適應公司文化,奮達公司對新員工的培訓涵蓋了企業文化、產品知識、營銷技巧以及產品開發標準等多個方面。


    奮達是一處綠色的家園,在這里,我們安心工作,舒適生活。佳節吉慶,我們壯歌明志;周末休閑,我們輕舞飛揚;綠茵場上,我們龍騰虎躍;碧水池邊,我們激蕩清波。奮達是一個快樂的團隊。在這里,我們邁著國際化步伐,體驗人生的多姿多彩。在這里,我們匯聚全球精英,共同孕育多元文化。奮達公司會定期調查員工工作環境,如組織環境調查和客戶滿意度調查,其中包括工作場所環境的監測機制、年度體檢,以確保為員工提供更好的工作和生活用品環境。

     


         奮達公司努力為員工提供舒適的辦公環境,注重員工工作與生活的平衡,除了企業提供的員工福利以外,奮達公司成立了奮達工會,為員工提供更加多樣化的福利和關懷。公司每年都會舉行運動會、春節晚會、周年慶典、假日旅游等精彩的活動,員工及員工的家人都能充分的享受這些美好時光,也讓員工在日常的工作中充滿激情。


           奮達公司采取雙向晉升通道,與崗位需求相結合,使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者,同時也使潛心鉆研技術、有技術特長的員工通過自己的努力順利成長為某個專業/業務領域的專家。公司為員工提供管理和專業兩條發展道路,員工可以根據個人的職業興趣與專長選擇最適合自己的發展路徑。管理序列從基層經理到高級經理、總監,直至高級總監以上的高管職位,不同的管理層級對應不同的責任和影響力。


     


           規范人才的培養和選拔,樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進,保持持續性發展,激勵員工不斷提高其職位勝任能力。 奮達公司任職資格以職位管理為基礎,以任職能力為核心,按照任職資格標準,通過規范的程序,對員工的任職能力進行客觀公正的認證。任職資格為職位晉升、薪酬確定等人力資源管理提供重要依據。



            奮達始終堅持以崗定薪與以能定薪相結合的薪酬結構,我們堅持以薪資服務人才的理念,為每個有理想有抱負的人員提供良好的薪資。奮達實行績效管理,對每個人才的能力進行準確的測評,同時為優秀的人才提供通透的晉升與發展通道,使得所有人才能人盡其才,在奮達發揮良好的作用。



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